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從“單廠扶持”到“產業帶激活”,拼多多升級新品牌計劃【第343期品牌資訊】
來源: | 作者:shbecyanjiusuo1 | 發布時間: 2019-12-11 | 1528 次瀏覽 | 分享到:





去年雙12期間,拼多多推出“新品牌計劃”幫助中國制造最低成本培育新品牌。如今,這個計劃正從“單廠扶持”向“產業帶激活”快速推進。



12月10日,拼多多家紡業務負責人在山東高密舉辦的“新品牌計劃”大會上表示,未來一年,平臺將傾斜資源培育100家銷量過億的家紡制造企業。據悉,在此次大會上,拼多多首度和地方政府聯合推出“新品牌聯盟”,深入產業帶進行覆蓋式布局,首批聯盟成員由孚日集團、星宇勞保等當地15家重點制造企業組成。






就在12月9日,孚日在拼多多上的官方旗艦店力推99元出口優品全棉四件套等系列“同線同質”產品,相較前30日均值,該日成交額增長1735%,全店支付額增長1031%,訪客數暴增3816%。


官方資料顯示,孚日創辦于1987年,前身為高密毛巾廠,2018年家紡業務營收為40.79億元,內、外市場二八開,出口份額連續20年第一,美國市場50%的中國毛巾由孚日生產,是典型的外貿型制造工廠。迪卡儂、宜家、無印良品、鱷魚等國際品牌是其主要的外貿客戶。


盡管如此,孚日也面臨著國內市場開拓難、產品品牌弱的尷尬,這一點孚日集團總經理吳明鳳也很清楚,因此在她的規劃中,未來國內、國際市場應該“對半開”。


“入駐平臺不久,我們就根據拼多多數據進行測款,著手研發新款產品?!眳敲鼬P向記者表示,這種速度和精準度,在以前是難以想象的,“接下來,我們將籌備設立與拼多多平臺匹配的獨立供應鏈,精細化地開發更符合消費者需求的產品?!?/span>


“新品牌聯盟”另一成員星宇勞保始建于1992年,是中國最大的勞保用品生產商之一,產品遠銷歐美和東南亞市場。但隨著國內新場景、新客群、新渠道等構成的新消費趨勢形成,公司急需求變。


據《國際金融報》記者現場了解,高密共有規模以上紡織企業200多家,已形成以孚日等為龍頭的雁式發展格局,被評為山東十大產業集群之一。近幾年,隨著人口紅利消失,企業正千方百計突破“純外貿+代工”的困境。目前,只有少數大企業在逐步建立自己品牌,更多企業還在“默默”代工。


“數據化地了解國內消費者,精準匹配需求是第一步?!逼炊喽嗉壹彉I務負責人表示。


據悉,拼多多做法是通過需求側的改革推動中小制造企業的供給側改革,再借助互聯網平臺優勢,縮短商品直達消費者路徑,實現供需精準匹配,帶動制造業降本增效、從而幫助自身擴大新市場。

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